【概要描(miáo)述】 根據山東省(sheng)應急管理廳制(zhi)定的《山東省危(wei)險化學👄品企業(yè)✉️裝✔️置帶“病”運行(háng)安全專項整治(zhi)工作方案》等6個(gè)文件,《化工企⚽業(yè)液♊化烴儲罐區(qu)安全風險排查(chá)指南(試行)》文件(jiàn)要求,公司第一(yi)時間組織會議(yi)對文件内容進(jìn)行解讀并傳達(da),制定詳細工作(zuò)方🌂案,以涉及易(yi)燃易爆、劇🌐毒物(wù)料的裝置、設備(bèi)、管線爲重點,進(jin)一🙇♀️步開展排查(chá),其中裝置帶病(bing)運行共檢查問(wen)題📞45條,液化烴儲(chǔ)罐💃自查問🔴題5條(tiao),現已全部整改(gai)完成。對排查📱發(fa)🥰現的每一處帶(dài)“病”運行部位建(jian)立台賬,逐一評(ping)估其運行安全(quan)現狀,制定🥰整治(zhì)措施并實施限(xiàn)期分類整治,實(shí)現隐患動态清(qing)零;嚴密防範重(zhòng)大安全風險,堅(jiān)決遏制各類事(shi)故發生。
【概要描述】 根(gēn)據山東省應急(jí)管理廳制定的(de)《山東省危險化(huà)學品企業🔞裝🐉置(zhi)帶“病”運行安全(quan)專項整治工作(zuò)方案》等6個文件(jian),《化工企業液化(hua)烴儲罐區安全(quan)風險排查指南(nan)(試行💔)》文件要求(qiu),公司✍️第一時間(jian)組織會議對文(wén)件内容進行解(jiě)讀并傳達,制定(ding)詳細工作方案(an),以涉及易燃易(yi)爆、劇毒物料的(de)裝🤞置、設備、管線(xian)爲重點,進一步(bu)開展排查♉,其中(zhōng)裝置帶病運行(hang)共檢查問題💁45條(tiao),液⛱️化烴儲罐自(zì)查問題5條,現已(yǐ)全部整改完成(chéng)。對排查發🌈現的(de)每一處帶“病”運(yùn)行部位建立台(tai)賬,逐一評估其(qi)運行安全現狀(zhuang),制定整治措施(shi)并實施限期分(fen)類❓整治,實現隐(yin)患動态清零💯;嚴(yan)密防範重大安(an)全風險,堅決遏(è)制各類事故發(fa)生。
1、根據山東(dōng)省應急管理廳(tīng)制定的《山東省(shěng)危險化學品企(qi)㊙️業🌏裝置帶“病”運(yùn)行安全專項整(zheng)治工作方案》等(děng)6個文件,《化工企(qǐ)業液❌化烴儲罐(guàn)區安全風險排(pai)查指南(試行)》文(wen)件要🌍求,公司第(dì)一時間組織會(hui)議對文件内容(róng)進行解讀并傳(chuan)達,制定詳♉細工(gōng)作方案,以涉及(ji)易燃易爆、劇㊙️毒(dú)物料的裝🐅置、設(shè)備、管線爲重點(dian),進一🥰步開展排(pái)查,其中裝置帶(dài)病運行共檢查(cha)問題🍓45條,液化烴(tīng)儲罐🌍自查問題(ti)5條,現已全部整(zheng)改完成。對排查(chá)發現的每一處(chù)帶 “病”運行(háng)部位建立台賬(zhang),逐一評估其運(yùn)行安全現狀,制(zhi)定♌整治措施并(bìng)實施限期分類(lèi)整治,實現隐患(huàn)動态清零;嚴密(mì)防範重㊙️大安全(quan)風險,堅決遏制(zhì)各類事👉故發生(sheng)。
對照(zhào)應急管理部《油(you)氣儲存企業安(an)全風險評估細(xì)則(試行)》,深入開(kāi)展自查自評,限(xiàn)期整改問題隐(yǐn)患,編🌐制自評報(bào)告,評定風險等(děng)級,共檢查問題(tí)42條,現已全部整(zhěng)改完成,并将問(wen)題隐患清🈲單錄(lu)入全省危險化(huà)學品安全生産(chǎn)風險監測預警(jǐng)系統。
針對雙重預防(fáng)機制建設,組織(zhī)安全部制定了(le)雙重♋預防機制(zhi)⛷️運行要求:
信息化平(píng)台雙重預防機(ji)制運行情況:
根據《山(shan)東省危險化學(xue)品企業安全生(sheng)産全要素管理(lǐ)信息化建📧設内(nèi)容指南》及山東(dōng)省應急管理廳(tīng)(魯應急👄字[2023]18号)《2023年(nián)度山東省危險(xian)化學品重大危(wei)險源企業雙重(zhòng)預防機制數字(zi)化應用提升工(gōng)作方案》要求,信(xin)息化平♊台現已(yǐ)完成雙重預防(fáng)機制建設模塊(kuài)并🈲上傳完成雙(shuāng)重預防機制信(xin)息,相關信息已(yi)與省平🛀🏻台對接(jiē),運行結果爲優(yōu),已實現線上隐(yin)患排查功能及(jí)巡檢功🏃🏻能。目前(qián)㊙️針對雙重預防(fáng)機制數字化應(yīng)用提升方案要(yào)求,我單位已完(wán)成基礎數據上(shàng)傳工作,技術人(ren)員現正在與省(sheng)平台對🧡接中。
安全生(sheng)産風險防控和(hé)隐患排查治理(li)情況 :
( 1)每季度由總經(jing)理組織進行一(yi)次公司級安全(quan)檢查。
( 2)每季度進(jìn)行一次專項檢(jian)查:第一季度防(fáng)凍凝檢查,第二(er)🌈季度防雷、防汛(xun)防雨檢查。本項(xiàng)工作由安全部(bù)組織各單位安(ān)全員進行檢查(cha)。
( 3)做好春節、清明(míng)、端午、五一等重(zhong)大節假日前安(ān)全檢💜查工作。
( 4)安(an)全檢查發現的(de)隐患嚴格按照(zhào)雙體系的要求(qiú)進行閉環管✍️理(lǐ)。
( 5)一般隐患發現(xian)後立即整改,對(dui)于不能整改的(de)制定整改方案(àn),整🏃🏻改計劃,并列(lie)入未整改隐患(huàn)檔案,确保每月(yue)隐患㊙️整改率達(dá)到95%以📱上。
( 6)對于重(zhòng)大隐患定治理(lǐ)方案、定人員、定(dìng)期限,定應急預(yu)案,并進行定時(shi)巡查,列入隐患(huan)巡查檔案。積極(ji)協調停工處理(lǐ)。
2、安全(quán)生産管理機構(gòu)及管理人員設(she)置和配備情況(kuang)
根據(jù)《中華人民共和(hé)國安全生産法(fǎ)》、《山東省安全生(shēng)産條例🏃🏻》及其它(tā)國家法律、法規(guī)及有關文件要(yào)求,成立安全部(bù)爲安🛀🏻全生産管(guan)理機構,配備了(le) 20名專職安(ān)全管理人員。其(qi)中注冊安全工(gōng)程師9人,制㊙️定了(le)安全生産管理(li)機構以及安全(quan)生産管理人員(yuán)職責🤟,并進行了(le)責任👣制簽署。
3、嚴格按(an)照安全生産管(guan)理制度的要求(qiu)進行安全生産(chan)工作,出現違反(fan)制度的嚴格按(an)照規定進行處(chu)罰。針對🔆制度落(luò)實情況共采取(qu)定期檢查,不定(dìng)期抽查♋方式。
4、全員安(an)全培訓教育情(qing)況
年(nián)初組織制定了(le)公司級培訓計(ji)劃,制定了各部(bù)門培訓職責,安(an)全部負責公司(sī)中高層的培訓(xùn),各單位負責本(běn)單🔴位人🥰員的培(péi)訓。各車間(部門(men))每月進行 2次班(bān)組安全活動,并(bìng)且每月 1日(ri)前制定班組安(an)全活動計劃,由(you)安全部進行監(jiān)督執行。做到全(quan)員參與培訓。
5、每季度(du)安排進行全員(yuan)警示教育,通過(guo)警示教育培訓(xùn),使得公司☂️員工(gong)提高了安全意(yi)識,确保了生産(chan)安全,保障了生(sheng)産安全運行。
6、針對重(zhong)點工藝操作證(zheng)取證及複審,年(nián)初制定計劃,由(you)安全部組織做(zuo)好各單位重點(diǎn)工藝操作證複(fú)審和部分人員(yuán)新取證工作。
7、重大危(wēi)險源辨識登記(ji)情況
針對公司重大(dà)危險源,五月份(fen)委托山東匠人(ren)安全技術服務(wù)有限公司進行(háng)了重大危險源(yuan)辨識,辨識出 19個重大危險(xian)源,其中8個一級(ji)重大危險源,1個(ge)二級重大危險(xiǎn)源,5個三級重大(da)危險源,5個四級(jí)重大危險源。并(bing)已于12月13日在🚶♀️東(dong)營🏃🏻♂️港經濟開發(fā)區應急管理局(jú)進行備案完成(cheng),備案編号:BA魯370504(2022)017。
8、應急預(yu)案制定演練和(hé)評估情況
重大危險(xiǎn)源已全部接入(rù)全省危險化學(xue)品安全 生(shēng)産風險監測預(yu)警系統 ,連(lián)續半年系統在(zai)線率、視頻在線(xian)率100%,半年内未觸(chu)發黃色以上預(yù)警(系統故障除(chu)外)。
針(zhēn)對生産安全事(shi)故應急預案,結(jié)合公司實際情(qing)況,依據法規要(yao)求,組織并參與(yu)了預案修訂評(ping)審工作,并于 12月13日進行了(le)預案評審,12月13日(rì)在東營港經濟(ji)開發區應👌急局(ju)🙇♀️備案完成,備案(àn)編号:370504-2022-0020。
爲進一步加強(qiáng)應急演練工作(zuò),提高全員應急(ji)能力,結📱合🤞預案(àn),公🙇♀️司組織了多(duō)層次、多種類的(de)演練活動🚶, 2023年公司上半年(nián)共組織公司級(jí)演練6次,車間級(ji)演練116次,按計劃(hua)完成率100%。按計劃(hua)完成率100%。通過演(yan)練,提高了各車(chē)間應🚶♀️對突發事(shì)件的風險意識(shí),檢驗了應急預(yu)案的可🏃操作性(xing),增強了🔅人員突(tū)🍓發事件應急反(fǎn)應能力。
針對公司應(ying)急物資管理,制(zhi)定了專項檢查(cha)制度,由消防♊隊(duì)每月🔞對各單位(wèi)的應急器材進(jin)行檢查,确保所(suo)有應急器材在(zài)有效期内。過期(qi)的應急器材進(jin)行及時更換,需(xū)要⚽新加的應急(ji)器材報計劃進(jìn)行采購,确保了(le)公🔞司應急物資(zi)齊全好用,爲安(ān)全💃🏻生産做好了(le)應急保障❓。
9、全公司排(pái)查設備設施風(fēng)險點共計 581套,排查作業活(huó)動風險點共計(jì)363項,公司重大(一(yī)級)風險點共計(ji)70個⭐,較大(二級)風(feng)險點共計28個,三(san)級風險點共計(ji)337個,四級風險點(diǎn)共計509個,各項管(guan)控措施按照工(gōng)藝、設備、電儀、安(ān)全防護、安全管(guan)理及應急管理(li)等方面進行分(fèn)類制定,各風險(xian)點均已落實責(ze)任單位和💋責任(ren)人。
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